疫情持續(xù)，體育產(chǎn)業(yè)及市場主體經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。

目前，體育賽事、體育場館、健身休閑等體育產(chǎn)業(yè)核心業(yè)態(tài)暫時停擺，體育用品制造與銷售等外圍業(yè)態(tài)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊。在嚴(yán)峻的大環(huán)境下，以體育服務(wù)業(yè)為發(fā)展重心的體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，數(shù)量占比很高的體育類小微民營企業(yè)正在經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。在這種情況下，疫情對體育產(chǎn)業(yè)的資源協(xié)同、整合提出了新的更高要求，也必將促動體育市場主體的運營模式變革。

體育產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同在抗擊疫情過程中發(fā)揮新作用。疫情中，體育場地空間緊急改建的方艙醫(yī)院為盡快戰(zhàn)勝疫情起到了獨到的硬件和空間保障；線上賽事和健身指導(dǎo)活動快速普及，通過體育行業(yè)的渠道和專業(yè)優(yōu)勢推動了體育賽事和健身活動迅速由傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)換到線上運行；各種科學(xué)健身內(nèi)容通過全媒體發(fā)布，起到了穩(wěn)定人心、舒緩情緒和引導(dǎo)健康生活的效果。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同整合在抗擊新冠疫情中起到了新的支持配合作用。

體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)透過疫情對自身發(fā)展進行梳理和反思。疫情暴發(fā)和持續(xù)的這段時間，大量線下項目的停滯、暫緩為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”背景下探索新的體育服務(wù)模式營造了空間。智慧體育在健身消費、場館服務(wù)、教育培訓(xùn)等方面的應(yīng)用將迎來新的發(fā)展機遇；減少外出推動了家庭室內(nèi)健身、輕器械健身、無器械健身等細分領(lǐng)域的深度挖掘。作為一次突發(fā)的大規(guī)模公共衛(wèi)生事件，新冠肺炎疫情對政府體育職能部門的應(yīng)急管理能力和線上服務(wù)能力是一次現(xiàn)實檢驗，要抓住機會大力宣傳全民健身和健康生活理念，全面普及科學(xué)健身知識，積極推動養(yǎng)成終身鍛煉習(xí)慣，營造中國全民健身的新高潮。

疫情促動體育市場主體的運營創(chuàng)新。疫情將促動體育市場主體從以下維度實施運營創(chuàng)新：第一，打通體育產(chǎn)業(yè)資源與應(yīng)急保障公共需求之間的體系通路，為國家和社會提供更多應(yīng)急資源保障和體系支持；第二，暢通線上、線下項目資源和內(nèi)容的交融管道，推動體育產(chǎn)業(yè)運營場景的交匯互通；第三，疏通體育產(chǎn)業(yè)細分門類的兼容渠道，深化體育與健康、體育與醫(yī)療衛(wèi)生、體育與文旅娛樂的兼容程度；第四，融通體育與社會發(fā)展和民生需求發(fā)展的步伐節(jié)奏，走穩(wěn)體育融入中國社會運行節(jié)奏的步伐，推動體育產(chǎn)業(yè)快速成長為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。